مشخصات کتاب ثروت سازی به سبک ژاپنی
نام : | کتاب ثروت سازی به سبک ژاپنی | دیدگاه های مدیریتیبنیانگذار برند پاناسونیک |
مولف ، نویسنده : |
کونوسو که ماتسو شیتا |
مترجم : | محمدمهدی روحانی | انتشارات، نشر : | نگاه نوین | تعداد صفحات / سایز و مدل : | 128 / رقعی شومیز | شابک : | 9786008913184 | قیمت پشت جلد : | 20,000 تومان | قیمت با 10 درصد تخفیف : | 18,000 تومان |
|
کتاب ثروت سازی به سبک ژاپنی دیدگاههای مدیریتی بنیانگذار برند پاناسونیک
کونوسوکه ماتسوشیتا بنیان گذار برند پاناسونیک در کتاب ثروت سازی به سبک ژاپنی به ارائه ایده و عقاید شخصیاش در خصوص اصول مدیریتی خود در کسب و کار میپردازد که در طی سالیان متمادی آن را تجربه کرده است. او بر این باور است عمل به این اصول مدیریتی موفقیتهای بسیاری را به همراه دارد
جهت مشاهده فهرست مطالب کتاب ثروت سازی به سبک ژاپنی، تصاویر را نگاه کنید
بخشی از مقدمه کتاب ثروت سازی به سبک ژاپنی
شیوه کسبوکار در ژاپن ساختار بسیار متمایزی با تمام کشورهای دنیا دارد. اگر از کمپانیها و شرکتهای غول آسا و مطرح این کشور بازدید کنید، متوجه خواهید شد که در این کشور، مسیر متفاوتی طی شده است. این رویکردی است که در کتاب ثروت سازی به سبک ژاپنی به صورت چشمگیری به آن پرداخته شده است.
فلسفه و بینشی که در بین کارآفرینان این کشور جریان دارد که در آن، حیات یک کسبوکار جدای از حیات و نشاط اجتماع دیده نمیشود. در واقع، کسبوکار عضوی از پیکره یک اجتماع است که ناخوشی و خوشی پیکر، لاجرم بر این عضو هم اثر میگذارد. ماتسوشیتا در کتاب ثروت سازی به سبک ژاپنی بر خلاف باور عمومی، پدیده «سود» را نه به عنوان غایت و قله یک کسبوکار که به عنوان یک «جایزه» در نظر میگیرد؛ جایزهای که به خاطر توجه خلاقانه به رفع نیازهای مردمان اجتماع به دست آمده است.
در بررسی این رویکرد، دو نکته قابل شناسایی است. نخست، ارتباط بیبدیل بین اخلاق و فعالیت و کسبوکاری است. در این نگاه، مقوله اخلاق به عنوان یک موضوع جانبی در کسبوکار مطرح نمیشود که توصیه کند خوب است کارآفرینان، آن را در نظر داشته باشند؛ بلکه روح و اساس کسبوکار با مقوله اخلاق گره خورده است. و بدون وجود آن، حتی برای یک سازمان کسبوکاری قابل تصور نیست.
دومین نکتهای که میتوان به آن توجه کرد، مقوله انسانسازی در کسبوکار است. در بخشی از این کتاب، ماتسوشیتا این نظریه را مطرح میکند که اول، انسان و بعد محصولات. این فلسفه صرفا در چارچوب مدیریت منابع انسانی یک شرکت نمیگنجد. بلکه کلیه ارکان یک کسب و کار را در برمیگیرد.